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経営参考

B5版 約30ページ

発行 みずほ総合研究所
FORUM-M事務局
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経営参考BOOK

分野別テーマをコンパクトにまとめたビジネス選書。ビジネスの基本知識から、営業ノウハウ、マネジメント手法、あるいは経営理論など多彩なテーマを専門家がわかりやすく解説。社内研修などのテキストとしてもご活用いただけます。FORUM-M会員の皆様には、毎月1部を月末の定例送付物としてお届けいたします。

最新号目次

2017年1月号 vol.172

1人でも部下を持ったら読みたい リーダの心得

「人を管理するのは苦手だ」
「部下に任せるより、自分でやったほうが早い」
「いまどきの新人の考え方が分からない」
「嫌われたくないから、強く叱れない……」
新米リーダーは不安がいっぱいです。

リーダーに素質や経験は関係ありません。
どんな人でも、ちょっと努力すれば優れたリーダーになれます。
部下とのコミュニケーションを大切にし、
部下の「やりたいこと」と「持ち味」を結びつければ、
部下のやる気はどんどん向上していきます。

著者

(株)らしさラボ 代表取締役

伊庭正康 (いば まさやす)

1969年、京都府生まれ。リクルートグループに入社。人見知り な性格だったが、4万件を超える訪問活動を通して克服。プレー ヤー部門とマネジャー部門の両部門で年間全国トップ表彰4回 を受賞。その後、フロムエーキャリアの代表取締役を経て、 2011年、(株)らしさラボ設立。人間関係を改善するコンサルタン トとして、年間200回を超えるセッション(営業研修、営業リーダー 研修、コーチング、講演)を行っている。 http://www.rasisalab.com/

CONTENTS

 

序 章 資質や経験がなくてもリーダーになれる………2

第1章 体験的 部下とのつきあい方

部下の「持ち味」と「WILL」に注目………4
ゆとり世代を「本気」にさせるには………6
部下との心理的距離を縮める方法………8

 

第2章 グループ別 リーダーシップ強化法

あなたの「強み」と「弱み」をチェックする………10
【グループ1 強化のヒント】   
新入社員世代の特性を理解しよう………12
【グループ2 強化のヒント】   
部下の主体性を引き出そう………14
【グループ3 強化のヒント】   
部下との信頼関係を築こう………16
【グループ4 強化のヒント】   
部下のコミュニケーション能力を育てよう………18
【グループ5 強化のヒント】   
部下のストレス耐性を高めよう………20

 

第三章 勝てる将軍、組織の条件く

「参謀の力」と「未来予想図」が大切………22
部下のやる気を引き出す目標の与え方………24  
部下に仕事を任せてみよう………26
時間を有効に使って効率を上げる………28
部下と会社を守るリスクマネジメント………30

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